Деловая консультация

Деловая консультация. Бизнес консультация. Деловые консультации.

 

 

Деловые консультации сегодня стали довольно популярными у отечественных компаний. Причина в основном одна и та же: не хватает грамотности в решении многих бизнес-задач. Консультация может понадобиться любому предпринимателю. Профессиональная деловая консультация позволяет взглянуть на компанию со стороны и наладить функционирование собственного производства.Деловая консультация

В современном бизнесе есть много объектов и областей, в которых необходима помощь (бизнес-консалтинг). Такими услугами пользуются крупные и малые предприятия, стартаперы и опытные бизнесмены. В Европе и Америке деловая консультация давно стала привычным явлением, т.к. каждая компания нуждается в консалтинговых услугах. 



Важно знать: деловая консультация - ее виды


Команда Future Access предлагает вам четыре основных вида деловых консультаций. Это: стратегический, операционный, кадровый и маркетинговый консалтинг.



Стратегический консалтинг представляет собой комплексную работу. Она позволяет определить направления и перспективы дальнейшего развития компании.

Стратегическая деловая консультация решает следующие задачи:

Операционная консультация позволяет наладить систему автоматического решения задач. Благодаря такому консалтингу снижаются финансовые затраты и увеличивается рентабельность рынка.

Операционный консалтинг позволяет решить следующие задачи:

Услуга кадрового консалтинга позволяет решить задачи, стоящие перед менеджерами. Главной целью кадрового консалтинга является увеличение прибыльности бизнеса.

Кадровый консалтинг решает следующие задачи:

Маркетинговый консалтинг  позволяет добиться максимального повышения продаж, благодаря оптимизации функционирования компании на всех уровнях.

Маркетинговый консалтинг справляется с такими задачами как:

 

Доверьте свой бизнес профессиональной команде нашей компании. Результат превзойдет ваши ожидания.

Для этого нужно только заполнить заявку.

Деловая консультация - бизнес консультацияНа российском рынке консалтинговых услуг действует множество мелких, средних, крупных компаний. Все они обслуживают разные сектора рынка. Здесь представлены специализированные, многофункциональные международные консалтинговые компании, такие как McKinsey&Co, Accenture, Ward Howell International. Эти компании работают с крупными предприятиями. Они занимают 50-75 % от всего рынка.

По итогам исследований журнала «Эксперт» ведущие российские консалтинговые компании обычно концентрируются в Москве. Среди них находятся Юникон/МС, ФБКIBS, РОЭЛ консалтинг, Росэкспертиза и др.

Есть также универсальные компании меньшего размера, такие как БКГ Менеджмент консалтинг, Арни, Мириллион, Развитие бизнес систем. Команды этих компаний состоят из небольшого количества высококвалифицированных специалистов.

 

 

Живительная сила деловых консультаций

Деловая консультация призвана помочь клиентам в развитии их бизнеса.

Рано или поздно у всех предпринимателей возникает вопрос: «Как увеличить объем продаж?».

Одним из самых эффективных способов является система перекрестных продаж. Он позволяет увеличить объемы продаж, ничего не меняя в ваших продуктах. Ярким примером перекрестных продаж является интернет-магазин Ebay. Когда вы заказываете какую-либо книгу, вам автоматически показывают другие книги, которые покупают вместе с выбранной. На этом этапе большинство людей приобретают больше, чем планировали. Этому приему учат многих опытных предпринимателей.

Также деловая консультация необходима тем, кто делает свои первые шаги в сфере бизнеса. Без помощи профессиональных маркетологов трудно оценить реальную эффективность разных мероприятий.

Но не только новички нуждаются в деловом консалтинге. Крупные, давно известные на рынке организации также сталкиваются с проблемами. Любая компания рано или поздно начинает притормаживать. У большинства предпринимателей на каком-то этапе отсутствует актуальный план стратегического развития.

Если ваша компания работает не так эффективно, как это было ранее, вам нужна деловая консультация Future Access.

Все компании, которым помогла наша профессиональная команда, получили желаемые результаты. У них появились новые бизнес-стратегии, увеличились объемы продаж. Благодаря курсам обучения персонала, все кадры работают слаженно. Каждая деталь обновленного бизнес-механизма функционирует четко и бесперебойно. Все это ведет компании вверх по лестнице успеха.

 

«Разделяй и властвуй» или «объединяй и направляй»? Важные советы!

Очень часто руководители совершают типичные для всех ошибки. Это плохо влияет на рабочий коллектив и на всю компанию в целом. Чтобы этого избежать, нужно знать несколько важных деталей.Деловая бизнес - консультация

Если вас посещают революционные идеи, обязательно обсудите их с коллективом. Даже если вы уверены, что ваша идея сработает – все равно прислушайтесь к рабочему коллективу. Иначе вы можете развалить всю вашу компанию. Не нужно негативно реагировать на все поправки и мнения сотрудников. Выслушайте их спокойно. Возможно, их совет будет недостающей деталью вашего плана.

 

Уверенность, способность рисковать и быстро принимать решения – навыки настоящего лидера. Но непоколебимая «самоуверенность» - большая ошибка. Если вы будете слепо следовать своей идее и приведете свою команду к провальному результату, вините только себя.

 

В каждой компании находятся сотрудники, которые хотят показать своему руководителю его ошибки. Умный руководитель всегда прислушается и сделает свои выводы. Не стоит игнорировать мнения своих подопечных. Знаменитый американский предприниматель Стив Джобс говорил, что нет смысла нанимать умных людей, а потом указывать им, как поступать. Нужно нанимать людей, которые укажут, как поступать вам.

 

Еще одна типичная ошибка руководителей – неправильное распределение работы между двумя одинаковыми сотрудниками. Относиться нужно ко всем одинаково. В ином случае это может привести к конфликтам в коллективе. А это плохо действует на работу кампании в целом. Нужно объединять силы команды и направлять их в правильное русло.

 

Зачастую руководители постоянно ругают своих работников. Это, возможно, их самая большая ошибка. Нужно хвалить подчиненного за хорошую работу. Успешный американский президент Теодор Рузвельт  считал, что умение ладить с людьми, является главным слагаемым формулы успеха. Поэтому крылатая фраза «Разделяй и властвуй» потеряла свою актуальность в наше время.

 

Если вам трудно справиться с этими задачами, то вам необходима бизнес консультация. Команда Future Access расскажет вам все секреты успешного руководителя. Доступ в будущее - это ваш ключ к успеху!

 

 

 

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию деловую консультацию

 

7 причин сотрудничать с Future Access:

  1. Вы хотите оставить конкурентов у себя за спиной.
  2. Вы хотите завоевать рынок и возможно даже не один и снимать сливки в виде высокой прибыли и множества клиентов!
  3. Вы хотите улучшить эффективность управления компанией.
  4. На нас вы можете переложить часть своих забот (аутсорсинг).
  5. Мы круглосуточно с вами!
  6. Стоимость наших услуг не испугает вас.
  7. У нас нет классификации клиентов на мелких и крупных. Мы одинаково внимательны к потребностям как юридических, так и физических лиц.

 

 

Мы - профессиональная консалтинговая компания. Мы ЭКСПЕРТЫ в том, что мы делаем! Основные направления работы консалтинговой компании Future Access:

Стратегический консалтинг;

Управленческий консалтинг;

Оперативный консалтинг (автоматизация процессов управления предприятием);

Управление и развитие продаж (консалтинг продаж);

Бизнес-тренинги (бизнес-обучение и консалтинг персонала).

 

 

Деловая консультация от экспертов. Бизнес консультация - актуальный подход. Деловые консультации - повышение эффективности работы Вашего бизнеса.