Оценка эффективности инноваций

Некоторые подходы к оценке эффективности инноваций

В рамках современного развития мировой экономики инновации становятся все более и более важным условием для развития государства. В данной ситуации для принятия оптимального решения необходимо правильно оценивать результаты инноваций (оценить эффективность инноваций), их влияние на экономику предприятия, особенно учитывая то, что мировая экономика в данный момент восстанавливается от прошедшего глобального кризиса.

Эффекты инноваций разнообразны. 

Исходя из ожидаемых результатов, выделяют такие виды эффекта, как:

Можно также отметить, что экономические и технические эффекты разделяются на прямые и непрямые.

Технические:

• прямые (достижение технических характеристик, снижение сроков реализации)
• непрямые (отрицательный результат, дающий возможность сделать необходимые выводы)

Экономические:

• прямые (прибыль,  чистый дисконтированный доход (ЧДД/NPV) и др.)
• непрямые (падение доли рынка конкурентов и др.)

В зависимости от того, на какой период времени ведется измерение затрат и результатов, выделяют годовые показатели и показатели за расчетный период.

Общий принцип оценки эффективности может быть записан как отношение:

Его значение может выражаться натуральном и стоимостном измерении.

Таким образом, задача определения эффективности проекта складывается из двух частей. Во-первых, это определение того, превосходит ли получаемый эффект затраты, и, если да, то насколько. Во-вторых, это наглядное ранжирование рассматриваемых альтернатив с целью обеспечения наиболее оптимального выбора.

Итак, как уже было сказано выше, важнейшим измерителем успешности инноваций является финансовый результат, а потому основные методы оценки инвестиций в инновации, отображающие экономическую эффективность инноваций, опираются следующие показатели:

1) Чистый дисконтированный доход (NPV) – это разность между результатами и затратами на инновации за период реализации, учитывая изменение стоимости денег во времени (дисконтирование).

,

где i – ставка дисконтирования

j – год

a – поступления

e – выплаты

I - инвестиции

2) Индекс рентабельности (PI) – это отношение доходов, дисконтированных на момент начала реализации проекта, и первоначальных инвестиций.

PI = ∑ NCF/I

PI и ЧДД схожи.

Очевидно, что если: PI > 1, то стоит принять проект;

                                 PI < 1, то проект принимать не стоит;

С помощью этого показателя можно отсортировать рассматриваемые проекты и принять наиболее выгодный.

3) Внутренняя норма доходности (IRR) – это такая ставка дисконтирования, при которой ЧДД проекта равен нулю:

IRR показывает ожидаемую доходность проекта, и, следовательно, максимальные размеры затрат, которые можно выделить на него.

4) Срок окупаемости (PBP)

Расчет данного показателя оказывается весьма актуальным во многих ситуациях, к примеру, если руководство стремится окупить инвестиции в минимальные сроки, или когда инвестиции рискованны и, следовательно, чем меньше срок окупаемости, тем меньший риск ожидается от реализации проекта.

Мы считаем, что в современных условиях любые инноваций имеют двоякий характер. С одной стороны, в высокотехнологичных отраслях они являются залогом успеха и даже необходимым условием эффективного функционирования организаций, ведь конкурентная среда и НТП ставят перед предприятиями задачу постоянного совершенствования и выдвижения новых идей. С другой стороны, с инновациями сопряжены существенные риски: непрерывно меняющийся рынок и новые технологии способны обесценить прежние инноваций, сделать их неактуальными.

На наш взгляд, рассмотренная система показателей позволяет произвести оценку инноваций системно, т.е. учесть различные факторы и рассчитать эффективность, решая несколько приоритетных задач одновременно. С помощью вышеизложенного метода можно выбрать наиболее выгодный вариант вложения средств и вместе с тем минимизировать свои риски за счет определения срока окупаемости. 

Автор: Плеханов В.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по эффективности инноваций, а также сможете задать нам свои вопросы!

Теги:  эффективность инноваций, оценка эффективности инноваций, эффективность инноваций, оценка эффективности инноваций, эффективность инноваций, оценка эффективности инноваций, эффективность инноваций, оценка эффективности инноваций

Мы - профессиональная консалтинговая компания. Мы ЭКСПЕРТЫ в том, что мы делаем! Основные направления работы консалтинговой компании Future Access:

Cтратегический консалтинг;

Управленческий консалтинг;

Оперативный консалтинг (автоматизация процессов управления предприятием);

Управление и развитие продаж (консалтинг продаж);

Бизнес-тренинги (бизнес-обучение и консалтинг персонала).